Los despidos y la miserable descapitalización de Atos

El pasado 22 de junio la empresa dio por cerrado el periodo de tregua en lo que a despidos se refiere. Desde entonces un mínimo de 8 despidos han tenido lugar en Atos Spain.

En esta ocasión, en la mayoría de los casos afecta a perfiles de nivel técnico medio/alto (GCM elevado), con un nivel de responsabilidad alto, y con un nivel salarial un poco por encima del rango normal en Atos. Y en la totalidad de los casos se trata de personas que tenían una antigüedad en la empresa considerable, superior a los 16 años de media.

Si sumamos todos los factores, según nuestras estimaciones el montante global de las indemnizaciones supera con creces los 500.000€!!!

Mientras nos dicen que no hay dinero para viajes de trabajo, bolígrafos, tóner, etc., sí que lo hay para despedir a personal con altos salarios y, por consiguiente, con indemnizaciones muy elevadas. Personas que, como TODAS las despedidas en Atos Spain, han sido fieles a la compañía y podrían aportar tanto negocio como conocimientos técnicos. Esto se llama descapitalizar una compañía. Y eso es justo lo que están haciendo con Atos Spain.

Como curiosidad, entre las personas despedidas hay una a la que apenas hace 5 años le estaba entregando un premio por su buena labor nuestro exCEO Patrick Adiba.

Una vez más se demuestra que Atos Spain está compuesta de reinos

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de taifas, con falta de visión global. Cada división, proyecto, va a lo suyo y poco le importa el rumbo del barco.

Rechazamos tajantemente esta repugnante actitud. Siempre hemos 

propuesto las salidas incentivadas frente a los despidos sumarios. Pero a la empresa no le interesa. Despide cuando quiere y a quien quiere.

Tengas un salario alto o bajo, tengas antigüedad o acabes de incorporarte, seas programador o seas jefe de proyecto, trabajes las horas estipuladas o regales tu tiempo libre, tu vida laboral en Atos Spain tiene fecha de caducidad. No te engañes. Un día vendrá ‘la parca’ y te despedirán.

Tenlo en cuenta cuando te pidan ‘esfuerzos’ extra.

Continuamos a vuestra disposición. Y no olvidéis que aunque os sorprendan con un despido a traición, podéis solicitar en ese mismo momento que un miembro de la Representación Legal de los Trabajadores esté presente.

La mesa negociadora: para qué estamos aquí

A una mesa negociadora puedes acudir de manera constructiva o con actitud destructiva. En el primer caso dejarás atrás los prejuicios y, con actitud positiva, llevarás propuestas adecuadas y estudiadas buscando un acuerdo que beneficie a la plantilla. Pero si tu intención es que no se firme acuerdo alguno lo tienes más fácil. Basta con pedir la luna y ser intransigente en la mesa. No necesitas preparar nada y, sin lugar a dudas, hasta te puedes divertir…

Esta es la situación que desde hace meses vivimos en Atos Spain. Por una parte quienes como CCOO trabajamos en la búsqueda de Acuerdos que sean de utilidad a la plantilla, y por otra parte quienes  tienen como objetivo que NO se pacte nada.diablo

Esto mismo ha ocurrido en la Negociación de las Compensaciones por la Pérdida de la Jornada de Verano. Algunos sindicatos han acudido únicamente para emponzoñar, descolgándose con propuestas carentes de todo rigor (que si 10% de subida, que si 50% de subida…) y con total desconocimiento de lo que ocurre en el sector. Atos es una de las pocas empresas que cuenta con Acuerdos de este tipo; otras aplican otro tipo de medidas que resultan mucho más traumáticas.

Estos sindicatos también parecen estar desconectados de quienes están directamente afectados. En nuestra Sección Sindical hemos recibido varias preguntas y preocupaciones por el estado de las negociaciones para este Acuerdo. Querían saber las condiciones para decidir si renunciar o no a la jornada intensiva.

Pero les da igual. Prefieren pedir el oro y el moro, de forma demagógica. Otra alternativa sería la acción legal, pero sabemos que a veces se dilata en el tiempo y la solución llega demasiado tarde.

Ahora llegará el corolario habitual: que si los firmantes somos vendidos, que si somos traidores… Mientras que ellos son los guardianes de la quintaesencia sindical. Eso sí, beneficios para la plantilla: CERO. Pero eso no les interesa. Se fuman un puro, disparan su maquinaria de “marketing” (en eso si son buenos), y a poner el cazo para las próximas elecciones sindicales, que eso sí les importa.

Como muestra un botón: hace un año firmamos un Acuerdo de Formación que ya se encargaron de denunciar. La realidad es que a día de hoy no han conseguido otro, ni mejor ni peor. Pero lo que sí han conseguido es que el que había antes de su intervención ahora no exista.

Les invitamos a una profunda reflexión y a que piensen más en la plantilla y menos en sus resultados electorales, que queda evidenciado que es lo único que les preocupa.

Acuerdo sobre las compensaciones por la perdida de jornada de verano (2017)

Como viene siendo costumbre, sobre la misma bocina, CCOO y UGT alcanzamos un Acuerdo de Compensaciones por la pérdida de la Jornada Intensiva.

Puedes leer y descargarte el texto íntegro aquí:

Acuerdo verano 2017

En primer lugar destacamos el carácter VOLUNTARIO del Acuerdo. Es decir, mantiene el derecho al disfrute de la jornada de verano a aquellos trabajadores y trabajadoras que así lo decidan.

Y para quienes por necesidades del proyecto acepten renunciar a la jornada intensiva, establece las compensaciones a percibir.

El Acuerdo es esencialmente EL MISMO que el año pasado, con ligeros retoques:

  • La ayuda comida pasa de 7,5 euros/día a 8,5 euros/día
  • Es válido para 2017, siendo prorrogable dos años más. Si se prorrogase, garantiza una subida del IPC los años 2018 y 2019, con un mínimo garantizado del 2% anual en caso de que el IPC fuese inferior.

Como ocurrió en años anteriores, este Acuerdo ofrece certidumbre tanto a la empresa (en los costes incurridos en los proyectos que lo necesiten) como a la plantilla que decida acogerse a lo estipulado en el mismo. Porque, recordamos una vez más, este Acuerdo es de adscripción VOLUNTARIA, y quien no lo desee es absolutamente LIBRE de no renunciar a su jornada intensiva.

Próximamente ampliaremos la información relacionada con este Acuerdo y su negociación.

Quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración al respecto.

Comunicado de Riesgos

Recientemente se ha llevado a cabo por el Servicio de Prevención la evaluación de riesgos en los centros de Albarracín 25 y Albasanz 16.

Este servicio es propio de la empresa y es  Mancomunado del Grupo Atos.

Una vez analizado el estudio y aprovechando las quejas recibidas, os queríamos recordad que tenéis a vuestra disposición un par de herramientas poder comunicarnos cualquier situación que entrañe un riesgo para la seguridad y salud de tal manera que tanto el Servicio de Prevención junto con Delegados de Prevención, pueda realizar las actividades de protección y prevención necesarias.

COMUNICADO DE RIESGOS:       Tal y como está publicado en SOURCE,  El Servicio de Prevención, los Delegados de Prevención y los Comités de Seguridad y Salud, atenderán cualquier sugerencia que permita mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo

https://hr.myatos.net/sites/Global-Iberia-Spain/Lists/Topics/DispForm.aspx?ID=85&ContentTypeId=0x010080186E058C2E48F5BA8996EA6654606D0051D21E86CDF69E4FB99F6C01F0CF8742

Servicio de Prevención:                 dles-prevencion@atos.net

Delegados de Prevención:           dles-cssl-madrid@atos.net

La Unidad de Facilities QHSE (Ticket SRT): Está formada por los departamentos de Servicios Generales, Seguridad Física y Mantenimiento que gestionan la infraestructura no informática de la Compañía en todas sus sedes. En particular:

  • Impresoras, fotocopiadoras y faxes corporativos, en lo que se refiere a su puesta en funcionamiento,  mantenimiento y resolución de sus incidencias
  • Telefonía fija y móvil
  • Traslados y mudanzas
  • Videos y proyectores
  • ..
  • Seguridad física; acceso a edificios y zonas restringidas, pérdidas o sustracciones, etc.
  • Gestión de espacios comunes, en particular, salas de reunión
  • Jardinería
  • Limpieza
  • Mantenimiento
  • Climatización
  • Catering y vending
  • Correo y envíos externos e internos
  • Recepción de mercancías
  • Almacenamiento y archivos
  • Mobiliario

Compensaciones por pérdida de Jornada Intensiva: Nueva reunión

Compensaciones por pérdida de Jornada Intensiva: Nueva reunión

Hoy jueves tuvimos una nueva reunión para la negociación de las compensaciones por la pérdida de la jornada intensiva.

En respuesta a la propuesta trasladada por UGT (con la que CCOO estaba de acuerdo), que consistía en pagar el fijo diario por perder la jornada intensiva a 40 €/día (en lugar de los 30 €/día actuales), y una subida del ticket de comida a 9 € (actualmente está en 7,5 €/día), la empresa ha respondido que supone un incremento de costes de un 25% y que es inviable.

Recordamos también que la propuesta de CGT consistía en un aumento del 10%, y hoy COS ha propuesto una subida del 50%.

La empresa nos ha indicado que, por razones económicas, no puede hacer más esfuerzo que una subida del 2% del importe total. Y que el Acuerdo solo sería aplicable este año.

Desde CCOO hemos indicado que esta propuesta es escasa tanto en importes como en duración, y hemos propuesto lo siguiente:

  • Incrementar el importe de todos los conceptos en más del 2% que ofrece la empresa.
  • Que el Acuerdo sea válido para TRES años
  • Que se trate con celeridad este asunto puesto que la jornada intensiva comienza el viernes 16 de junio.

La empresa se ha comprometido a responder lo antes posible, y aunque no se ha comprometido formalmente, estima que el próximo lunes podría contestar a las propuestas.

Atos renuncia a las subvenciones. ¿Fraude en Atos?

Hace unos días os informábamos de que la empresa nos había presentado para su firma nuestra aprobación de los gastos de prevención para la solicitud del Bonus por no siniestrabilidad.

Como siempre, sin tiempo para negociar como se reinvierte este dinero y con exigencias de que lo firmemos.

Para COLMO DEL DESPROPOSITO, nos entregan una Excel con inversiones que no corresponden a Atos Spain.

Atos Spain paga las facturas de otras empresas. ¿Fraude a la administración pública?

Es evidente que no les importa la salud de la plantilla de Atos, quitaron el servicio ATS, no invierten prácticamente nada, no les interesa negociar un acuerdo para poder optar de forma correcta a las subvenciones.

Sr. Lozano, se puede hacer peor? Esto es Well being at work? Great place to work? O es una vergüenza?

Sabemos que anda muy ocupado en mejorar el Margen Operativo pero cosas como esta tan solo impiden que crezca y por supuesto que la imagen de la compañía se deteriore.

Restricciones de gastos en la GBU Iberia

Lo de Atos empieza a ser de nota!!! Primero bloquean la aplicación e impiden viajar a personas que necesitan hacerlo por motivos de negocios y para continuar obteniendo contratos. Que torpeza. Se llama pan para hoy hambre para mañana… 

Es bastante significativo que una empresa que presenta resultados de casi dos cifras no tenga liquidez para pagar los viajes de trabajo y permita que su plantilla financie a la empresa. ¿Eso es digitalización o falta de ética empresarial?

¿Para cuándo nos pedirán que compremos el papel de las fotocopiadoras o el del WC? Comprar bolígrafos, ratones, teclados, monitores, etc ya nos lo habéis pedido. Debe ser a cargo de las subidas salariales que no se han producido desde el año 2008.

Sea serio Sr. Lozano