Audiencia Nacional: juicio por la restitución de la Cesta de Navidad

Tal y como estaba previsto, el pasado 11 de julio tuvo lugar la vista de la demanda interpuesta por CCOO solicitando la restitución de la Cesta de Navidad. En primer lugar para las empresas que consolidan en el grupo Atos SAE (Atos Spain, Atos WorldGrid, las extintas Mundivía e Infoservicios…), y a continuación para WorldLine Iberia.

Asistimos representantes y abogados/as de varios sindicatos presentes en la empresa, que se adhirieron a la denuncia de CCOO como no podía ser de otra manera. Como demandados, la empresa acudió con al menos cuatro personas de RRHH, encabezadas por nuestra flamante nueva directora de RRHH.

No podemos extraer conclusiones determinantes de la vista. Fue un juicio de exposiciones eminentemente económicas, en el que los sindicatos solicitamos la restitución de la cesta en base a dos argumentos:

  • Tratarse de un derecho adquirido.
  • La empresa nos entregó la misma tanto cuando hubo beneficios como cuando hubo pérdidas.

La empresa no reconoció la entrega como derecho adquirido, y alegó que cuando hubo beneficios, estos fueron destinados a compensar pérdidas de años anteriores.

Lo más difícil de la vista fue intentar hacer entender al jurado el complicado proceso de compras/fusiones/absorciones/escisiones de las empresas del grupo Atos y de la plantilla que en su día recibió la cesta. Entre lo dificultoso de la tarea y que el abogado de la empresa tampoco lo tenía muy trillado es altamente improbable que el tribunal sacase algo en claro. Aparte del lógico dolor de cabeza… No sabemos si esa era la estrategia de RRHH, pero si su objetivo era confundir al jurado vaya que sí lo logró. 

En resumen, carecemos de elementos para decantarnos por una solución favorable o no a nuestra demanda. Lo único que sabemos es que en el grupo Atos se sigue gastando mucho dinero en despidos improcedentes y en elevados salarios de la dirección, y mientras tanto se niega a restituir un derecho que es nuestro, de toda la plantilla y cuyo coste es nimio. Esperemos que se haga justicia.

Presentación de la nueva directora de RRHH

El 5 de Julio, por fin, tuvo lugar la presentación oficial a la RLT de la nueva Directora de RRHH en Atos Spain, Maribel Matarredona.

Vaya por delante que no nos parecen correctos ni los tiempos ni las formas. Los tiempos porque ya lleva ejerciendo casi dos meses. Y las formas porque por LYNC es una manera muy impersonal de presentarse. A nuestro entender debería haber sido presentada por Gustavo Hornos, director saliente. Pero por lo visto esa no es la opinión de RRHH. Doctores tiene la iglesia…

Maribel nos ha trasladado su intención de dar continuidad al puesto heredado y como no podría ser de otra manera, nos informó que trabajará con nuestro CEO Ivan Lozano de forma directa.

Por otra parte, tras la susodicha presentación, hemos trasladado por e-mail a la recién estrenada directora de RRHH una solicitud de reunión para tratar el tema de las subidas salariales para la Plantilla de Atos Spain.

Como ya os comentamos en nuestro post, el año 2016 ha fue un productivo año de beneficios en AtosSpain, y creemos que ya es hora de diseñar un Plan de Subidas Salariales que compense el esfuerzo que los trabajadores y trabajadoras de Atos Spain hemos realizado para  llegar a este punto. De todos es sabido que desde el año 2008 (cuando concluyó la vigencia del acuerdo de subidas firmado por CCOO)  no ha vuelto a llevarse a cabo un plan de Subidas Salariales Garantizas para toda la plantilla.

 

Acuerdo sobre las compensaciones por la perdida de jornada de verano (2017)

Como viene siendo costumbre, sobre la misma bocina, CCOO y UGT alcanzamos un Acuerdo de Compensaciones por la pérdida de la Jornada Intensiva.

Puedes leer y descargarte el texto íntegro aquí:

Acuerdo verano 2017

En primer lugar destacamos el carácter VOLUNTARIO del Acuerdo. Es decir, mantiene el derecho al disfrute de la jornada de verano a aquellos trabajadores y trabajadoras que así lo decidan.

Y para quienes por necesidades del proyecto acepten renunciar a la jornada intensiva, establece las compensaciones a percibir.

El Acuerdo es esencialmente EL MISMO que el año pasado, con ligeros retoques:

  • La ayuda comida pasa de 7,5 euros/día a 8,5 euros/día
  • Es válido para 2017, siendo prorrogable dos años más. Si se prorrogase, garantiza una subida del IPC los años 2018 y 2019, con un mínimo garantizado del 2% anual en caso de que el IPC fuese inferior.

Como ocurrió en años anteriores, este Acuerdo ofrece certidumbre tanto a la empresa (en los costes incurridos en los proyectos que lo necesiten) como a la plantilla que decida acogerse a lo estipulado en el mismo. Porque, recordamos una vez más, este Acuerdo es de adscripción VOLUNTARIA, y quien no lo desee es absolutamente LIBRE de no renunciar a su jornada intensiva.

Próximamente ampliaremos la información relacionada con este Acuerdo y su negociación.

Quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración al respecto.

Negociación: Cesta de Navidad

Ayer tuvo lugar la primera reunión para tratar el asunto de la cesta de navidad, tras la demanda presentada por CCOO y posterior mediación que tuvo lugar el pasado 9 de febrero en el SIMA.

Gustavo Hornos, como responsable de RRHH, nos informó que la situación económica del grupo ha mejorado, pero que estamos muy lejos de los objetivos que se alcanzan en otros países. Y por lo tanto, el Comité de Dirección considera desaconsejable este gasto, ya que afectaría directamente al Margen Operativo.

Ante este planteamiento, aunque sabiendo que la jurisprudencia ha fallado a veces a favor de conservar la cesta como un derecho de la plantilla en otras empresas, nos planteó tres posibilidades:

  • No dar la cesta a nadie.
  • Dar la cesta solo a las empresas que él considera justificado por sus buenos resultados económicos. Aquí puso como ejemplo que sí tendría cesta Atos Worldgrid pero no Atos Spain.
  • Buscar una solución alternativa y “universal” para todas las empresas del grupo.

Por otro lado reconoció la desmotivación de la plantilla debido a los recortes de estos años pasados, la falta de subidas salariales, etc. Y que por lo tanto sería buena alguna medida de este tipo.

Por nuestra parte le indicamos que a nivel de grupo los RESULTADOS ECONOMICOS SON POSITIVOS. Y  por lo tanto está justificado el derecho a la restitución de la cesta de navidad.

También indicamos que dentro del Grupo Atos hay un continuo trasvase de personas, préstamo de recursos (es habitual que un proyecto esté constituido por personas de distintas empresas del Grupo Atos), e incluso hay divisiones transversales que trabajan para todas las empresas del grupo (por ejemplo RRHH, que está en Atos Spain pero trabaja para todas las compañías).

Como conclusión y teniendo en cuenta que el plazo de negociación se cierra el 30 de marzo, solicitamos una proposición concreta que nos permita valorar si es aceptable o bien continuamos por la vía legal. La empresa se ha comprometido a trasladarnos una propuesta.

Solicitud Información a la empresa

El artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores reconoce al Comité de Empresa (y a las Secciones Sindicales en virtud al art. 10 de la LOLS) el derecho a cierta información que, según nuestra opinión, la empresa no nos está facilitando.

Esta información, que debe entregarnos periódicamente, es fundamental para que la RLT (y en consecuencia la plantilla) tenga visibilidad sobre el rumbo que vaya tomando nuestra empresa, al margen de los mensajes grandilocuentes que nos transmita la dirección por los canales oficiales. 

Hemos solicitado a la empresa nuevamente TODA la información a la que, por ley, tenemos derecho. Confiamos recibirla en breve y no tener que acudir a las autoridades laborales.

Mediación (SIMA) sobre la demanda por la pérdida de la cesta de navidad.

Esta mañana ha tenido lugar el acto de Conciliación en el SIMA a consecuencia de la solicitud de mediación que interpuso CCOO previa a la demanda de restitución de la Cesta de Navidad.

En esta ocasión, hemos asistido integrantes de la RLT de CCOO, UGT, CGT y USO, así como un una persona, ajena a la empresa, en representación de COS.  En nombre de la empresa únicamente asistió una abogada de un bufete externo al grupo Atos.

La letrada representante de la empresa nos ha trasladado la predisposición de la misma a llegar a un acuerdo con la RLT, solicitándonos un aplazamiento del acto del  SIMA con el fin de abrir un periodo de negociación. El plazo de negociación que proponía la empresa era de hasta finales de abril, excesivo a nuestro entender. Finalmente acordamos que el día 30 de marzo volveríamos al SIMA, esperamos que con un Acuerdo de restitución de la Cesta de Navidad. En caso contrario expondríamos allí el desacuerdo y a continuación CCOO presentará la correspondiente demanda ante la Audiencia Nacional.

Indicar que todos los Sindicatos allí presentes hemos estado de acuerdo en el aplazamiento y en iniciar negociaciones con la empresa.

Y ante la solicitud de la empresa de ‘acotar’ el número negociadores, CCOO afirmo que toda la RLT elegida tiene legitimidad para intervenir según su representatividad en la empresa.

Por último, indicar que hemos solicitado al SIMA que también sean citados ELA y LAB al siguiente acto.

negocia

NOTAS DE GASTOS EN EL GRUPO ATOS

Hace unos meses que la empresa, a nivel global, estableció un nuevo procedimiento para la tramitación de las notas de gastos.

Anteriormente se imprimía la nota de gastos y se adjuntaban, grapados a la misma, los recibos correspondientes a transporte, hotel, etc.

En la actualidad,  aparte de imprimir la nota de gastos, hay que pegar con celofán (si, si, habéis leído bien) cada recibo en UN FOLIO din a4. Y presentar el conjunto.oasid

Desde nuestro punto de vista, además de ser un método muy chapucero para una empresa que se jacta de ser tecnológicamente puntera, supone una agresión al medio ambiente, puesto que implica el consumo de mucho papel con la única finalidad de servir de ‘soporte’: un folio por cada recibo. Y por consiguiente un derroche de madera.

Dentro del dominio de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) hay un área de trabajo que se supone se encarga de buenas prácticas en este sentido: “Environmental Commitment, que consolida   iniciativas verdes con el objetivo de medir, monitorizar y reducir el impacto del Grupo en el entorno medioambiental.” Pero como ocurre a menudo, la realidad es muy diferente a la teoría.

Sabemos que el cambio del procedimiento en la confección de las Notas de Gastos no fue decidido por la dirección local (viene de Polonia, donde se lleva el control para todo el Grupo Atos). Y entendemos que Global avaló dicho cambio. No obstante, solicitamos a la dirección de Atos Spain que tome la iniciativa de pedir a Global un cambio en este procedimiento tan poco respetuoso con el medio ambiente y que tan mala imagen ofrece de nuestra Compañía.

Nosotros, por nuestra parte, trasladaremos la misma solicitud a través del SEC (Comité de Empresa Europeo). Y que entiendan que digitalizar no es usar los dedos para pegar con celofán los recibos.