MANDATORY…. Pero un poco menos….

A finales de marzo ya avisamos que en Iberia NO puede haber ningún tipo de formación obligatoria:

https://ccooatosspain.com/2017/03/28/cursos-mandatoryno/

Consecuentemente solicitamos a la empresa que explicase inequívocamente que puede haber formación recomendada, pero no obligatoria.bye mandatory

Y la empresa ha respondido. Aunque con mucha tibieza.

Ahora, en la página de MyLearning, nos han informado que han introducido el siguiente texto:

Que traducido al román paladino significa que, aunque para Atos Global sean cursos ‘mandatory’, con Iberia hacen una excepción y los declaran ‘altamente recomendables’.

El problema es que en dicha página de MyLearning continúan apareciendo términos antagónicos con lo que se quiere aclarar: En la cabecera pone ‘Cursos Obligatorios’, en la Prioridad viene la calificación Requerido… Es decir, hay contradicción entre uno y otros mensajes.

Y como seguimos detectando que hay personas que continúan presionando a la plantilla a su cargo para que realicen esos cursos y así cubrir su cuota de formación (incluso a veces solicitan hacerlos fuera del horario laboral), pues continuaremos reclamando que el diseño de la página no deje lugar a dudas y exprese visiblemente que en Iberia NO hay cursos ‘mandatory’. De este modo se corregirán estas actitudes sin necesidad de acudir a instancias superiores, como puede ser la Inspección de Trabajo.

Esperamos que no vuelvan a producir presiones a ninguna persona de la plantilla, pero de producirse no dudéis en contactar con nosotros.

Migración del correo de Atos a servidores de Microsoft.

La semana pasada fuimos informados de la intención de la empresa de migrar los servidores de correo a Microsoft en septiembre.

exchange

Rápidamente solicitamos una reunión con los responsables de la migración y con el DPO (Data Protection Officer) de Atos para ampliar la información y resolver dudas. Esta reunión tuvo lugar ayer jueves 31 de Agosto.

Nuestra primera preocupación es saber quién va a poder acceder a esos correos y dónde estarán alojados los servidores de Microsoft, ya que el correo es uno de los medios “oficiales” de comunicación de la plantilla con la Representación Legal de los Trabajadores y viceversa. Por lo tanto, se trata de información protegida.

A este respecto la empresa respondió que no habrá cambios en los accesos, y solo el personal de Atos podría acceder, siempre bajo las restricciones y obligaciones legales. Comentaron que lógicamente Microsoft podría acceder a sus propios servidores, pero que por contrato comercial entre Atos y Microsoft solo podría hacerse con autorizaciones de Atos Global y Atos Local, y con las restricciones y obligaciones que marca la ley. Para este último punto pedimos que se identifique la ubicación del rol de la persona de Global que podría autorizar el acceso, siempre cumpliendo con la ley, de forma que no esté localizado físicamente fuera de la Unión Europea.

Respecto a la ubicación física de los servidores y sus copias de respaldo, la empresa garantiza que ambas cosas estarán en la Unión Europea, más concretamente en Dublin y en Amsterdam.

Hemos solicitado que todo lo que nos han contado en la reunión (incluyendo el contrato con Microsoft que garantiza la confidencialidad) debe reflejarse en un documento “formal”, porque ya sabemos que las palabras se las lleva el viento.

Si no se cumple con lo acordado acudiremos a la Agencia española de Protección de Datos.

OTRA FORMACION CHAPUCERA EN ATOS

El pasado lunes 21 de agosto tuvo lugar una reunión entre la empresa y la RLT para que nos explicasen en qué situación se encontraba el proyecto Castor para BBVA del cual habíamos recibido quejas por parte de los empleados.

Nuestra mayor preocupación residía en la obligatoriedad de los cursos que se están impartiendo 100% en inglés, cuando una gran parte de las personas que están siendo asignadas a este servicio no manejan lo suficiente el idioma. ¿Cómo te pueden obligar a una formación en un idioma que no dominas?

Por otro lado a las personas que les “exigen” esta formación no les ponen los medios adecuados para poner en práctica lo aprendido (terminales adecuados, p.e.). ¿Deberán hacer las pruebas directamente delante del cliente?

Ante las quejas, la empresa se ha comprometido por una parte a concretar formación presencial con tutorización para dar soporte al proyecto y por otra a enviar un comunicado (llevamos  más de una semana esperándolo) a la plantilla asignada reconociendo las posibles limitaciones que puedan estar asociadas a los problemas antes descritos y agradeciendo el esfuerzo realizado, así como garantizando nuevas oportunidades de empleabilidad al margen de este proyecto.

Desde CCOO queremos expresar nuestra disconformidad con las formaciones mal planificadas y sin tiempo, a la vez que solicitamos a la empresa que para garantizar un rendimiento óptimo en nuestros proyectos es importante que la formación sea de calidad, con tiempo suficiente para su realización y siempre en un idioma que la plantilla domine.

Cesta de navidad. ¡¡¡Hemos GANADO!!!

Como indicamos en el artículo recientemente publicado:

https://ccooatosspain.com/2017/07/17/worldline-iberia-la-justicia-nos-da-la-razon-y-la-empresa-debe-restituir-la-cesta-de-navidad/

La Audiencia Nacional nos daba la razón en la reclamación por la restitución de la Cesta de Navidad para Worldline Iberia. Faltaba la sentencia de la demanda de Atos Spain y empresas del grupo. Y como presuponíamos, también nos ha sido favorable:

Puedes leer la sentencia completa aquí.

La sentencia a este proceso, iniciado por CCOO, indica que la empresa debe restituir la cesta del año 2016, recuperando el derecho para años posteriores.juicio-1

Aunque a la empresa le asiste el derecho al recurso, no es menos cierto que parece que le faltan argumentos. Y después de una resolución tan contundente como la que publicó la Audiencia Nacional, la plantilla consideraría un insulto que la empresa despilfarre el dinero del coste de la Cesta en abogados y recursos

No olvidemos que la empresa cerró la vía del Acuerdo. Nos marearon durante meses y no nos quedó más opción que denunciar.

La actitud prepotente de la dirección de la compañía, que o no sabe o no quiere negociar, está derivando en la judicialización de cualquier asunto controvertido. No nos parece el camino adecuado,  pero tampoco nos asusta ni nos preocupa. Veremos que opinan en Paris de esta estrategia.

Por el momento, la buena noticia es que hemos recuperado un derecho injustamente sustraído.