Sistema de fichaje y Horas Extraordinarias en Atos

Pasadas ya tres semanas desde la entrada en vigor de la aplicación de fichajes impuesta por la empresa para el cumplimiento del Real Decreto 8/2019, queremos recordar expresamente lo que la empresa indica en su Guía Práctica de Uso en el apartado relativo a la realización de horas extraordinarias:

“Para solicitar horas extraordinarias a compensar por tiempo libre, se ha de tener en cuenta que NO todo exceso generado entre la diferencia de la hora de entrada y salida se considera automáticamente hora extraordinaria, puesto que durante la jornada se realizan pausas. El sistema considera por defecto que todo exceso de tiempo que no se encuentre específicamente autorizado como hora extraordinaria, es tiempo no efectivo de trabajo (pausa/descanso…).

Solo tienen por tanto consideración de hora extraordinaria las que han sido autorizadas formalmente por la empresa mediante los/as Mánager autorizados/as, independiente de que el validador de la solicitud a efectos de gestión en la aplicación sea el/la Mánager directo; por lo que cuando se realicen estas solicitudes y el/la validador/a no disponga de autorización en esta materia se deberá de adjuntar en la solicitud el email con la correspondiente autorización.”

Esto significa que si realizas más horas de trabajo sin la autorización formal expresa de tu jefe/responsable/mánager (es decir, mediante un correo electrónico u otro medio escrito), estas horas realizadas de más no se considerarán horas extras.

Por lo tanto y como indica la empresa NO SE PUEDEN hacer Horas Extras si no te las piden antes de manera formal (por escrito). Si algún jefe/responsable/mánager se salta este paso, podría considerarse como un fraude sancionable por la propia Inspección de Trabajo. En ese caso te recomendamos nos lo hagas saber a la mayor brevedad posible.

Resumen 6ª MDS: despacito, despacito…

Con la estricta periodicidad mensual marcada por la empresa, aunque haya muchos temas que tratar, el pasado 26 de abril tuvo lugar la 6ª MDS (Mesa de Dialogo Social). Ya adelantamos el orden del día propuesto

 

La reunión se quedó muy corta. Entre los previos de unos y otros, que si se escucha o no se escucha, que si la empresa sigue reacia en entregar información en tiempo y forma… Se consume gran parte del tiempo de reunión. Para no perder el tiempo, vamos a lo importante de la reunión.

  1. Comenzamos con el registro de jornada. RRHH explicó la complicación del cumplimiento del RDL por la casuística presente en nuestra empresa (Teletrabajo, presencial, mixto…). No vamos a repetir lo que ya hemos publicado, por el momento se utiliza una herramienta de fichaje telemático. Para aclarar dudas hemos solicitado que, en cumplimiento de dicho RDL, la empresa realice la preceptiva consulta con la RLT. Informaremos de su desarrollo.
  2. A continuación abordamos la propuesta de subidas salariales entregada por la RLT en la anterior MDS. La empresa hizo la siguiente valoración al respecto:
    • La subida lineal que solicitamos ya la contempla el Convenio Colectivo Estatal.
    • Le empresa no considera lógico aplicar subidas por tramos en función de la evaluación de desempeño porque no ven lógico aplicar subidas salariales a quien tiene una mala evaluación de desempeño
    • Lo único que esbozó fue la posibilidad de aplicar un método que contemple subidas salariales en base a méritos. Aceptarían que la RLT entre en la valoración de este sistema, cuyo desarrollo se haría en el segundo semestre de del 2019 para aplicarlo en 2020.
  3. Y por último tratamos el asunto de la reclasificación profesional, que justo se iba a aplicar a finales del mes de abril. Reclasificación de la que ya hemos hablado en diferentes artículos “reclasificación de categorías profesionales” y “conflicto en los cambios de categorías ” y que ha generado, en un número importante de empleados y empleadas, un profundo malestar. Tenemos el asunto en manos de la Comisión Paritaria de interpretación del Convenio de Consultorías.

No hubo tiempo para más. Solicitamos continuar la MDS en próximas fechas para tratar aquellos temas que no dio tiempo, pero sin éxito. La empresa convoca de mes en mes, como martillo pilón, independientemente de la cantidad e importancia de los temas a tratar.

Y el próximo 30 de mayo será la siguiente reunión de la MDS…

Conflicto con los cambios de categoría

Tras la adecuación unilateral de las categorías profesionales por parte de la empresa, que ha acarreado multitud de quejas por parte de la plantilla, hemos analizado exhaustivamente la información que la empresa nos ha trasladado al respecto. Y no ha sido sencillo, los datos aportados han sido escasos.

De los 1251 cambios de categoría, la empresa ha cambiado de área a 115 personas. Este cambio de área ha supuesto una modificación de los conceptos salario base y plus convenio a la baja, en la mayoría de los casos. Ya lo comentamos en una publicación anterior:

https://ccooatosspain.com/2019/04/30/reclasificacion-de-categorias-profesionales-informacion-y-errores/

Hemos comprobado que más del 77% de los cambios a la baja han tenido lugar en IDM. Lo que hace sospechar que la organización (ya sean la Service Line, Managers, SDM’s o HRPB’s) hayan podido pasar un filtro a la baja.man-73319_960_720

Hasta donde nos había trasladado la dirección de RRHH, no se iban a producir estas situaciones de cambios de categoría a la baja, pero una vez más, donde dije digo, digo Diego. ¿Cómo solucionar este problema, que principalmente afecta a IDM?

No estamos conformes con esta trasposición de categorías. Y pensamos que quien debe definirse inequívocamente es la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo, a la que hemos trasladado una consulta en este sentido. Sin menoscabo de otras medidas que tomemos si lo consideramos oportuno. Os informaremos de la resolución que allí adopten, tenemos noticias de que esta Comisión Paritaria se reunirá a finales de este mes.

Por otro lado, como sabéis quienes nos habéis trasladado esta situación, os recomendamos que realicéis una reclamación en caso de que no estéis de acuerdo con dicho cambio y nos ofrecemos para asesoraros en los pasos a seguir.

Es importante que tengáis en cuenta que sea como fuere, vuestro salario no puede ser inferior al de la nómina de marzo, de ser así, debéis reclamarlo al SAE para que se recalcule la nómina y os abonen la diferencia.

Desde CCOO estamos totalmente en contra de esta acción unilateral de la compañía y haremos todo lo que esté en nuestra mano para revertir esta situación, esperamos que la dirección recapacite y rectifique estas acciones que no hacen más que menospreciar nuestra profesionalidad y dedicación a la empresa.

Registro diario de jornada.

Tras la puesta en marcha por parte del gobierno de El Real Decreto Ley 08 /2019 que obliga a las empresas a mantener un ”registro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora”, el Grupo Atos ha puesto en marcha un sistema de fichajes que, por el momento, consiste en una aplicación informática a la que se accede en remoto.

Teniendo en cuenta que es un tema de forzoso cumplimiento cuya intención es el control de horas extras, la empresa no tiene más remedio que adaptarse.

Le reprochamos, como viene siendo habitual, su falta de previsión. La plantilla fue informada vía mail entre el viernes por la noche y la madrugada del sábado con lo cual nos hemos encontrado la “sorpresa” el lunes por la mañana, cuando ya se suponía debíamos haber fichado. Esto ha generado desasosiego entre el personal, además de los normales problemas para fichar por ser una aplicación que estrenamos en Atos, con la consiguiente pérdida de tiempo. Pero como decimos, últimamente la empresa prescinde de la comunicación con su plantilla. Recordemos, sin ir mas lejos, la ‘reclasificación’ de categorías reciente, que primero aplicaron y después comunicaron. Y además erróneamente en muchos casos.work-4131218_960_720

Por otra parte, la puesta en marcha de la aplicación ha conllevado problemas a la hora de la identificación. A veces el sistema no reconocía el usuario/password, lo que ha provocado la imposibilidad de ‘fichar’ en un momento determinado, debiendo resolverse el problema a posteriori con lo que define como “declaración de presencia”.

Queda pendiente, como indica el RDL, la “consulta con los representantes legales de los trabajadores en la empresa”. Es imprescindible que regulemos de forma correcta este controvertido tema. Hemos solicitado reunión a la empresa para tal fin, de la que por supuesto tendréis información.