Reunión presentación director de RR.HH.

Ayer jueves 19 de abril tuvo lugar la presentación del nuevo director de RRHH, Javier Ávila, que sucede en el cargo a Maribel Matarredona.

La presentación fue vía circuit y convocó a TODA la RLT del grupo Atos.

presentacion javier avila

Javier Ávila nos informó que la dirección de la empresa le ha elegido por su perfil más de negocio que de RRHH. Punto que, de inicio, nos preocupa

 

 

 

. Entendemos que la dirección de RRHH debe ocuparla alguien que preferentemente se preocupe de las condiciones de la plantilla. Veremos cómo evoluciona. Por supuesto, le daremos un margen de confianza para cumplir con las buenas intenciones que nos expuso (relación fluida y provechosa, voluntad, talante, etc.).

 

A continuación la RLT tuvimos la oportunidad de realizar preguntas (subidas salariales, igualdad, retrasos en pagos de compensaciones, actualización de conceptos del Acuerdo Marco, negociación colectiva, etc.). Ante todas ellas ha mostrado sus mejores intenciones pero ha sido incapaz de comprometerse a nada alegando que lleva solo 9 días en el cargo y que necesita tiempo.

La parte negativa de la reunión fue que al participar tantas personas en la reunión no hubo tiempo material de plantear muchos asuntos nos preocupan. A pesar de que estaba convocada con una duración de una hora, a los 55 minutos Javier cerró la reunión indicando que tenía otra a la que llegaba tarde. Esto nos pareció una falta de respeto a la RLT, y confiamos no signifique que no le importamos ni la RLT ni los trabajadores y trabajadoras del Grupo Atos.

Lo dicho, le damos el margen de confianza que nos ha pedido y esperamos que podamos ver avances reales y nos solo palabras agradables.

Amianto en el edificio de la TGSS (II)

El  Servicio de Prevención de Atos Spain nos comunica que ya ha comenzado (hace un mes) la extracción de las placas de amianto por parte de la empresa TRAGSA.

Se está haciendo los fines de semana, tomando las mediciones oportunasAmianto en el edificio de la TGSS (II)

para asegurar que los trabajadores de la zona afectada a su entrada los lunes, no tengan riesgo de ningún tipo.

La previsión total en cuanto a la duración de los trabajos de extracción es de 14 semanas, por lo que finalizará en Junio aproximadamente.

Desde CCOO en el grupo Atos estamos al corriente de todo y en comunicación directa con nuestros homólogos en la TGSS, por lo que os mantendremos informados de las noticias que vayamos recibiendo.

Más información en artículos anteriores (Entradas anteriores)

Otro cambio en la Dirección de RR.HH.

Ayer jueves 12 de Abril la empresa comunicó a toda la plantilla, vía ZEN, el cambio en la dirección de RRHH. El veterano compañero Javier Avila Jiménez (su antigüedad en la compañía data de 1981) pasa a ocupar el puesto que ostentaba Maribel Matarredona. Si había pocas mujeres en la Dirección de la Compañía en puestos de alta responsabilidad, pues ahora una menos.

Aunque es lo menos relevante, vaya por delante el menosprecio de la dirección hacia la RLT: tuvimos conocimiento de este importante cambio (se supone que Javier Avila será nuestro máximo interlocutor) por ZEN, al mismo tiempo que toda la plantilla. Reiteramos que no es importante, pero es un detalle más de la indiferencia y soberbia con la que la empresa trata a la legitima RLT.

Nuevo jefe

Apenas hemos tenido ocasión de trabajar con Maribel. Durante su breve responsabilidad en la dirección de RRHH (poco más de 10 meses), nuestra impresión es que no disponía apenas de margen de maniobra. Aunque tenemos que manifestar que siempre se ha mostrado cortes y exquisita en las formas con la RLT, al menos con CCOO.

Ahora ya entendemos la convocatoria que recibimos desde RRHH para el próximo jueves con el aclaratorio asunto: “Comunicación Recursos Humanos Iberia”. No es necesario ser tan opaco para a continuación publicar la noticia a los cuatro vientos.

Esperamos que Javier pueda liderar este nuevo periodo, que apunta a ser prospero desde el punto de vista financiero para la empresa, con más capacidad de decisión y tiempo que su antecesora. Y que nunca olvide que la protagonista de esta prosperidad es la plantilla.

Formación Mandatory. Matando moscas a cañonazos.

Tras varios intentos fallidos, el pasado miércoles 11 de Abril tuvo lugar la anhelada (por RRHH) reunión para “iniciar un periodo de consultas en referencia a la Formación Mandatory de la compañía”.

Esta vez, en lugar de hacer el TOTUS REVOLUTUS con la RLT de todo el grupo de empresas Atos, han convocado por partes. En nuestro caso a la RLT de Atos Spain. Eso sí, por “circuit”.

El objetivo de la empresa es calzarnos por lo civil o por lo criminal que los cursos que hasta ahora se habían calificado como “altamente recomendables” pasen a ser Mandatory. Es decir, que los tiene que realizar toda la plantilla sí o sí.

Y para eso, amparándose en una resolución de la inspección de trabajo para una de las empresas del grupo, pretende acortar el camino disparando un obús: con la Apertura de un Periodo de Consultas con la RLT. Figura legal recogida en el art. 64 del E.T. para casos, a nuestro juicio, de extrema necesidad. Pero nunca para un tema tan simple como la obligatoriedad de realizar un puñado de cursos.

La historia viene de lejos. Hace tiempo que la empresa persigue ese objetivo. El asunto incluso llego al vía Comité Europeo a la dirección internacional de RRHH, desde donde permitieron hacer una excepción con Iberia (ver https://ccooatosspain.com/2017/09/06/mandatory-pero-un-poco-menos/). Pero está vez tienen, en principio, a la Inspección de su parte.

matar moscas a cañonazos

Desde la RLT de todos los territorios expusimos un montón de dudas, objeciones y propuestas sobre este asunto. En teoría, el “periodo de consultas” puede cerrarse sin acuerdo y con la empresa aplicando lo que le venga en gana. Aunque podemos garantizar que si así ocurriese no nos estaríamos de brazos cruzados. Para empezar, hablaríamos en Inspección acerca de estos cursos y su carácter vinculante (es decir que una vez realizado hay obligación de cumplir su contenido bajo amenaza de amonestación), y puede que allí cambiasen de opinión en lo que a obligatoriedad se refiere. De hecho otras RLT’s de empresas del Grupo  han vislumbrado una vía legal para impugnar esa embestida.

 No adelantemos acontecimientos. Al periodo de consultas estamos obligados. Al acuerdo NO.