Paros y huelga POSPUESTOS

Hace meses, delegados y delegadas de TODOS los Sindicatos y de TODOS los Comités de Empresa del Grupo Atos formamos una mesa de trabajo con un objetivo común: Lograr que la empresa accediese a constituir una mesa de trabajo en la que negociar subidas salariales para toda la plantilla del grupo Atos.

Con más o menos dificultades (la diversidad es complicada de gestionar), coordinamos una serie de acciones que sometimos a la consulta de la plantilla, por medio de una encuesta. Solicitudes formales a la empresa, pitadas, concentraciones… nada ha movido un ápice a la compañía de su negativa a negociar Subidas Salariales para la plantilla.

Y como último paso de esta movilización, la plantilla, por medio de la encuesta, solicitó que planteásemos paros y huelga.

En consecuencia, y ya cerrada por parte de la empresa cualquier vía negociada, desde varios Comités de Empresa de centros de trabajo, y desde una Sección Sindical Estatal (para dar cobertura nacional) se plantearon paros de dos horas para los días 23 y 30 de octubre, así como una huelga de 24 horas el 6 de noviembre.

Es preceptivo que, previa a la realización de la huelga, haya que acudir a organismos donde se intenta mediar con el fin de evitar la huelga. En nuestro caso, el Instituto Laboral (para la huelga planteada desde el Comité de Empresa de Madrid), y el SIMA (para la huelga convocada por CGT, con el visto bueno de los demás sindicatos presentes en el Grupo Atos).

Cual no fue nuestra sorpresa cuando en el, SIMA la empresa volvió a NEGARSE A CONSTITUIR UNA MESA PARA NEGOCIAR SUBIDAS SALARIALES y además amenazó con solicitar la declaración de ILEGALIDAD de la huelga basándose en un RDL de 1977.

Aunque la amenaza es de difícil aplicación, no queremos que absolutamente NADIE corra ningún riesgo. Y en consecuencia, la mesa de trabajo decidió POSPONER la huelga.

¿Cómo podemos sustanciar esto?

  • Desconvocando los paros previstos.
  • Solicitando a las respectivas Asesorías Jurídicas nos faciliten un texto para convocar de nuevo la huelga. Un texto más garantista y que no de opción a la empresa a continuar con esa actitud tan poco respetuosa con el derecho de huelga.

Por otra parte, hemos constatado que en la plantilla hay división de opiniones en cuanto a la eficacia de los paros parciales, ya que la ley obliga a establecer un horario definido y rígido (por ejemplo, de 8:00 a 10:00), lo que impide los paros puedan ser secundados por toda la plantilla. Por lo tanto, de momento, se han descartado los paros parciales, manteniendo la opción de la huelga de 24 horas, cuya fecha la mesa de trabajo aún no ha determinado.

Os informaremos de los siguientes pasos que vaya dando la RLT de Atos Spain y del Grupo Atos. 

Explicaciones acerca de la multa de la CNMC a Atos Spain

Como publicamos anteriormente, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) multó con 5 millones de Euros a Atos Spain (1,7% de la facturación del Grupo en España), entre otras empresas, por “repartirse el mercado de las Administraciones Públicas”:

https://ccooatosspain.com/2018/08/31/importante-multa-de-la-cnmc-a-atos/

Alarmados, solicitamos explicaciones a nuestra empresa. Y en esta ocasión, nos reunió con diligencia y con toda su artillería: la dirección de RRHH y el responsable de la asesoría legal de la empresa. Ojalá fuese así con todas las peticiones que le hacemos…

Según las explicaciones de la empresa, todo comenzó con una licitación por un pliego de la Agencia Tributaria. Pliego que iba tan ajustado que su margen era bajo y el riesgo medio/alto. La consecuencia es que pujaron muy pocas empresas por dicho pliego. Ese hecho fue interpretado por la Agencia Tributaria como un acuerdo entre las empresas proveedoras para no competir a la baja. Y lo puso en conocimiento de la susodicha CNMC.

Esta CNMC (órgano administrativo y no judicial), según nos comenta la empresa, se financia ‘autónomamente’ con las sanciones que impone. Y claro, es de gatillo fácil. Aunque históricamente no goza de mucha precisión: muchas de sus sanciones son posteriormente anuladas por los Tribunales.

La CNMC ha sancionado a 14 empresas por esto. Y las sanciones son proporcionales al tamaño de la compañía, que no a su teórica responsabilidad que es nula en el caso de Atos, según argumenta la dirección. Lo que ha derivado en los 5 millones antes mencionados a Atos Spain.

Según nos informaron, Atos Spain va a emprender el camino judicial, solicitando previamente la suspensión cautelar de la multa. Ha preparado lo que consideran una sólida argumentación contra la sanción (puede probar exhaustivamente la feroz competencia entre las empresas del sector en la puja por las licitaciones de la administración pública).

En cualquier caso tiene preparado un aval por el importe de la sanción, y estiman que la duración de la vía judicial no será inferior a TRES años.

Este culebrón parece que va para largo…

 

Importante multa de la CNMC a Atos

A principios del mes de Agosto, varias agencias de noticias y periódicos informaron acerca de una multa aplicada a Atos y a otras importantes empresas del sector TIC (IBM, Indra, Everis, Accenture, etc) por “repartirse el mercado de las Administraciones Publicas”.

Por su grado de responsabilidad en la participación en este oscuro asunto, a nuestra empresa le puede caer una multa de 5 millones de Euros. Lo

 que equivaldría al 1,7% de la facturación correspondiente al año 2017.

Ante esta importante y alarmante noticia, en CCOO creemos que Atos debe informar en detalle a la plantilla acerca de su veracidad, los pasos que va a dar, y las consecuencias que pudiese tener para la compañía. Por consiguiente, hemos  solicimultatado a la dirección una reunión para tratar este asunto.

Nuestra principal preocupación es el impacto que dicha multa pueda tener para la plantilla. Que no sirva de justificación para que la empresa continúe oponiéndose a nuestra justa reivindicación de subidas salariales.

Os mantendremos informad@s

La plantilla de MEV decide la firma de un acuerdo para periodos de operaciones

Dentro del grupo Atos, la unidad de Major Events (MEV) es, sin duda, una de las más mediáticas. Unas 130 personas ubicadas entre Barcelona y Madrid dan soporte a grandes eventos deportivos (en especial a los Juegos Olímpicos) en coordinación con la plantilla de MSL Technologies.

La particularidad del soporte a los grandes eventos radica en los llamados ‘periodos de operación’, cuando tiene lugar el evento. En esas fechas, la atención y dedicación del personal asignado es máxima ya que debe garantizarse, en la medida de lo posible, la ausencia de incidencias.

Llevamos tiempo intentando llegar a un acuerdo que regule satisfactoriamente para la plantilla afectada las condiciones y compensaciones por el sobreesfuerzo que les supone ofrecer un servicio de calidad, con nulo éxito hasta el momento. Y hace unas semanas la empresa nos emplazó a todos los sindicatos presentes en Atos Spain para la negociación de un Acuerdo que regulase estos periodos de operación en la unidad de MEV.

Esta presentó como punto de partida el punto 5 del primer Acuerdo Marco de MSL. Este punto regula, para la plantilla de MSL, las condiciones de los periodos de operación.

Tras varias reuniones en las que hubo aportaciones por parte de todas las fuerzas sindicales (algunas fueron aceptadas por la empresa, otras no), llegamos a un punto en el que la negociación no daba para mucho más. El resultado fue un ‘borrador de acuerdo’, que si la RLT no refrendaba no pasaría de ser otro fracaso más en el intento de regular los periodos de operación en MEV.

En este punto surgieron discrepancias entre los sindicatos que conformamos la mesa negociadora. Por una parte COS y CGT se negaron no ya a firmarlo, sino siquiera a presentarlo a la plantilla afectada. ELA indicó que había que preguntar a toda la plantilla de Atos. Y UGT y CCOO creímos que la plantilla de MEV es la que tenía el derecho a aceptar o rechazar el ‘borrador’ de acuerdo, y llevamos a cabo una consulta que arrojó el siguiente resultado:

 

Este resultado refleja que la mayoría de la plantilla afectada acepta este ‘borrador”, por lo que desde CCOO procederemos a su validación, tras algún retoque de tipo formal.

Adjuntamos la última versión del borrador y del anexo de adscripción voluntaria, ya que como indica inequívocamente el borrador: “la asistencia o soporte a operación será voluntaria”.

ACUERDO DE CONDICIONES PARA PERIODOS DE OPERACIONES DEL AREA DE MAJOR EVENTS

ANEXO II Comunicación Voluntariedad ATOS