6ª Reunión de negociación de registro de jornada.

El pasado 24 de octubre mantuvimos una nueva reunión sobre la normativa de registro de jornada.

En esta convocatoria la empresa aceptó incluir en el acuerdo que pudiese firmarse, la normativa relativa a la ley para la Desconexión Digital.

La totalidad de la RLT solicitamos que prevalezca en el registro de jornada los fichajes realizados en la aplicación web, y no el de los tornos. Y que sea la persona trabajadora quien decida como desea registrar su jornada. Una vez más se insistió en que tenemos centros de trabajo en los que hay que pasar por los tornos incluso para ir al baño. No es viable la intención de la empresa de controlar las horas efectivas de trabajo mediante el control de entrada/salida de los tornos.

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Por nuestra parte trasladamos a la empresa que, tal como indica el Real Decreto, este sistema debe servir exclusivamente para controlar las Horas Extras (HHEE), y en ningún caso para fiscalizar a la persona trabajadora. Por lo que, si la empresa decide controlar las horas efectivas de trabajo a través de los tornos, nosotros por nuestra parte también habremos de considerar los tiempos de exceso de jornada como HHEE por defecto.

La empresa reconoció que existen problemas de funcionamiento en los tornos de Albarracín 25 para el reconocimiento de la huella. Al tener solo una pequeña porción de esta guardada en el HASH parece que en algunos casos no identifica correctamente a la persona. Están tratando de resolver el problema, e informaron que, durante el mes de noviembre, se habilitará el registro de jornada a través de tornos en modo pruebas. El objetivo de detectar todos los fallos que pueda haber y que las empresas proveedoras puedan resolverlos. Este volcado no tendrá la consideración legal de fichaje sino de modo de prueba del sistema.

Finalizamos la reunión con el compromiso de que la empresa modificará el documento de regulación del Registro de Jornada aportando los cambios y comentarios que hemos realizado, y seguiremos trabajando de detalle en siguientes reuniones. Acordando el día 29 de octubre para la siguiente reunión.

5ª Reunión sobre Registro de Jornada

El pasado 18 de octubre mantuvimos la quinta reunión sobre el registro de jornada. Para sorpresa de los allí presentes, la actitud de la empresa fue totalmente distinta de la reunión anterior, en la que nos presentaban un documento con prisas y dando a la RLT los 15 días que marca la ley para responder y cerrar el proceso de negociación, muy poco margen para poder entrar en una negociación real.

Tal había sido el talante de la reunión anterior que, al inicio de esta, todas las personas representantes de la RLT lanzamos la misma pregunta: si estaba la empresa dispuesto a hablar realmente.

La empresa expresó que había sido un malentendido, y explicó que la causa de presentarnos un documento y abrir un plazo de 15 días para su revisión y aprobación se debía a que se había encontrado con una denuncia en Inspección de Trabajo sobre este asunto en otra empresa del grupo. Una vez aclarado este asunto (en la denuncia se reclamaba la apertura de un proceso de negociación que, según la RLT no ha tenido lugar), la empresa afirmó que no tendrían inconveniente en ampliar el plazo de negociación.

Dentro de la propia reunión la RLT hizo varios comentarios al documento presentado, cosas tales como:

  • La libre elección de la persona trabajadora del método de fichaje a utilizar en cada momento.
  • Ampliación del plazo para emitir opinión sobre el documento presentado o la elaboración de un documento de acuerdo, diferente al presentado.
  • La negociación e inclusión de la nueva normativa sobre Desconexión Digital según marca la ley.
  • Dado que la empresa habla en su documento de la flexibilidad horaria, y en la misma reunión hizo alusión a que esta empresa permite flexibilidad ya sea para gestiones bancarias, médicas etc., se propuso también que, en caso que la flexibilidad a la que se refieren, fuera distinta a la que marca nuestro Acuerdo Marco, se regule la misma, para que dicha flexibilidad no dependa de la generosidad de las personas que dirigen nuestros proyectos y por tanto, pueda ser disfrutada por igual por toda la plantilla.
  • También les trasladamos nuestro desacuerdo en el redactado relacionado con las horas extraordinarias.

Trasladadas estas opiniones, acordamos continuar con la negociación, así como redactar un acta en la que quede constancia de la ampliación del proceso. La próxima reunión, el 24 de octubre, acordaremos un calendario de reuniones de negociación y el compromiso por nuestra parte de enviar nuestros comentarios al documento de la empresa.

Esperamos que podamos finalmente cerrar un acuerdo sobre el Registro de Jornada lo más beneficioso posible.

4ª Mesa de Registro de jornada

El pasado miércoles 2 de octubre mantuvimos la 4ª reunión sobre el sistema de Registro de Jornada.

Como ya os informamos en nuestro post anterior, la empresa persiste en su intención de utilizar el sistema de acceso por huella dactilar para el control de las ‘horas efectivas de trabajo’. A pesar de la oposición de TODA LA RLT y que CCOO insistió en la utilización de la herramienta TIME como hasta el momento.

Por supuesto, como es habitual, la empresa hizo caso omiso a las distintas alternativas que le planteamos la RLT.  Y así la dirección ha descubierto sus intenciones reales, que no son otras que controlar todos y cada uno de los movimientos que realicemos.

Para ello ha puesto sobre la mesa un documento (lo llama Propuesta de acuerdo interno de registro de jornada) mediante el que pretende que aceptemos el sistema de huella dactilar como sistema de control de las personas que trabajamos en las sedes de Atos. No contentos con esto, para las personas que no presten su servicio en los edificios, pretenden también que acepten ser “geolocalizados”. Irónicamente expresan su absoluta confianza en la plantilla ¿?

Tenernos atemorizados con sus despidos indiscriminados no les parece suficiente. Ahora también pretenden controlar hasta las veces que salimos del edificio para ir al baño, fumar… curiosa manera de que Atos se considere “great place to work”.

La empresa nos ha instado a contestar en un plazo no superior a 15 días a este asunto, aclarando que, de no contestar, o de no llegar a acuerdo alguno, implementarán este sistema como lo consideren oportuno.

Por supuesto, ya hemos trasladado a nuestra asesoría jurídica dicho documento para valorar las posibilidades legales que tenemos.

Fin de la Mesa de Dialogo Social

Al menos por el momento, se acabó. La empresa UNILATERALMENTE ha decidido suspender susodicha MDS. Vamos a explicarlo:

El lunes 30 de septiembre, a última hora, la empresa nos convocó a la MDS… para el viernes de esa semana!!! Es decir, con una antelación digamos que escasa. Y más si tenemos en cuenta que la anterior reunión fue hace MAS DE 3 MESES.

El orden del día presentado por la empresa fue:

1.- Presentación de Susana Azores como directora de RRHH Adjunta

2.- Huelga

3.- Incrementos salariales

Al que CCOO solicitó añadir otro punto:

4.-Formato contratos novatorios para traspasos entre sociedades

El problema fue que, ante la solicitud de aplazamiento de uno de los sindicatos (ELA) por compromisos previamente contraídos, la mayoría de los sindicatos solicitamos postergar dicha MDS.

Pero la empresa adujo problemas de agenda para retrasar la reunión. Ante lo cual aquellos sindicatos (la mayoría) que solicitamos el aplazamiento desistimos de acudir a la misma. No creemos que, después de dejar pasar mas de 3 meses, no se pueda buscar un hueco para una reunión que dura entre una hora y una hora y media. Y más cuando había algunos puntos que consideramos muy importantes para la plantilla.

El caso es que salvo el sindicato UGT, el resto de sindicatos presentes en la empresa o no acudimos o abandonaron la reunión antes de tratar el segundo punto del orden del día.

A tenor de lo indicado por el acta que nos han enviado, la empresa se niega a mantener la MDS en tanto haya convocatoria de huelga. Por lo que damos por finalizada esta etapa.

No hay problema. Si la empresa decide no dialogar con la RLT en la MDS utilizaremos los mecanismos que la ley nos proporciona para trasladar nuestras peticiones. Y si no se negocia, pues conflicto en la calle y en los tribunales.