SIMA Huelga 17 Octubre

El pasado viernes 11 de octubre fuimos llamados a un procedimiento de mediación por el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje), con el objetivo de buscar una solución para evitar la huelga planteada por CGT y otros sindicatos minoritarios el próximo jueves. Aclaramos que este proceso es habitual cuando la Representación Legal de los Trabajadores (RLT) realiza una convocatoria de huelga en cualquier sector/empresa.

Dado que la convocatoria de huelga ha sido convocada tanto en Atos Spain como por Atos IT, los negociadores del SIMA decidieron fusionar esta mediación como si de una sola empresa se tratase.

En representación de la empresa únicamente acudió una abogada externa. Esto demuestra su escaso interés. Por parte de la RLT acudimos representantes de CCOO, CGT y UGT de ambas empresas.

Dentro de la ronda de opiniones de los diferentes sindicatos que habíamos sido convocados, CCOO expresamos que las reivindicaciones expuestas nos parecían absolutamente justas y legítimas, y reclamamos a la empresa la apertura de una mesa de negociación para tratar la política de subidas salariales, así como otros temas que nos afectan a la plantilla.

La representante de la empresa alegó que esta huelga era improcedente porque en Atos Spain se respeta el convenio sectorial y el Acuerdo Marco. Afirmó que en la empresa hay varias mesas de negociación abiertas, que la empresa negocia de buena fe. Y que la empresa está valorando la posibilidad de declarar ilegal esta huelga en base a que algunos términos planteados están recogidos en el Convenio Colectivo. Y añadió que esta convocatoria está planteada con fines únicamente electoralistas y que no accederá a una coacción de huelga.

Tras más de 3 horas de reunión, la representante de la empresa ofreció entregar a la RLT información sobre la evolución de salarios (esta información se ha pedido hace meses y la empresa no nos la ha facilitado). Y también ofreció continuar con la Mesa de Diálogo Social (mesa rota por la propia empresa el pasado 4 de octubre).

La representante de la empresa volvió a recordar que están valorando considerar esta huelga como ilegal. Con esto concluyó la reunión sin acuerdo.

Por nuestra parte, insistimos en la apertura de una mesa de negociación. Y en tanto la empresa no se comprometa en este sentido,  mantendremos nuestra intención de impulsar distintas acciones reivindicativas para visualizar este conflicto y conseguir el apoyo de la mayoría de la plantilla, tal como ocurrió cuando conseguimos el acuerdo de subida salarial de 2006 (Acuerdo subidas salariales 2006-2008).

Fin de la Mesa de Dialogo Social

Al menos por el momento, se acabó. La empresa UNILATERALMENTE ha decidido suspender susodicha MDS. Vamos a explicarlo:

El lunes 30 de septiembre, a última hora, la empresa nos convocó a la MDS… para el viernes de esa semana!!! Es decir, con una antelación digamos que escasa. Y más si tenemos en cuenta que la anterior reunión fue hace MAS DE 3 MESES.

El orden del día presentado por la empresa fue:

1.- Presentación de Susana Azores como directora de RRHH Adjunta

2.- Huelga

3.- Incrementos salariales

Al que CCOO solicitó añadir otro punto:

4.-Formato contratos novatorios para traspasos entre sociedades

El problema fue que, ante la solicitud de aplazamiento de uno de los sindicatos (ELA) por compromisos previamente contraídos, la mayoría de los sindicatos solicitamos postergar dicha MDS.

Pero la empresa adujo problemas de agenda para retrasar la reunión. Ante lo cual aquellos sindicatos (la mayoría) que solicitamos el aplazamiento desistimos de acudir a la misma. No creemos que, después de dejar pasar mas de 3 meses, no se pueda buscar un hueco para una reunión que dura entre una hora y una hora y media. Y más cuando había algunos puntos que consideramos muy importantes para la plantilla.

El caso es que salvo el sindicato UGT, el resto de sindicatos presentes en la empresa o no acudimos o abandonaron la reunión antes de tratar el segundo punto del orden del día.

A tenor de lo indicado por el acta que nos han enviado, la empresa se niega a mantener la MDS en tanto haya convocatoria de huelga. Por lo que damos por finalizada esta etapa.

No hay problema. Si la empresa decide no dialogar con la RLT en la MDS utilizaremos los mecanismos que la ley nos proporciona para trasladar nuestras peticiones. Y si no se negocia, pues conflicto en la calle y en los tribunales.

7ª reunión Mesa de Diálogo Social (MDS). Control horario y Clasificación Profesional.

Aunque tanto la empresa como la Representación Legal de la plantilla tenemos que mejorar en la gestión del tiempo que duran las reuniones (se nos volvió a quedar corta), en lugar de lamentar lo que pudo ser y no fue, vamos a resumir lo que consideramos más importante:

  1. Registro de jornada

Tras un debate sobre si estamos en periodo de consultas (como afirma la empresa) o no estamos (como defiende la RLT), la empresa indicó está esperando que la Administración del Estado defina un reglamento que le marque las pautas de actuación ante el requerimiento del registro de jornada. Nosotros solicitamos que antes de implementar cualquier procedimiento a este respecto la empresa nos informe y consulte.

Aunque la empresa accedió a tratar este tema en reuniones fuera de la MDS para optimizar la misma, nos hizo una breve exposición de la situación actual:

    • Incidencias más importantes: problemas con el LOGIN, horarios en Canarias y el turno de noche (que no está definido en el sistema y registra en días distintos)
    • Siguientes objetivos: instalar dispositivos físicos (tornos) para el registro de jornada e integración con otras herramientas de la compañía.

2. Clasificación profesional

Hay dos problemas:

    1. La empresa se ha saltado la Disposición Transitoria 4ª (DT4ª). Ha definido un concepto que llama ‘complemente no absorbible’ en el que ha acumulado lo que deben ser los conceptos ‘exsalario base y explus convenio’ que define la DT4ª. Y como la empresa no ha explicado el motivo de este cambio, ha generado desasosiego entre la plantilla afectada.

Insiste la empresa una y otra vez en que no quieren perjudicar a nadie, y que su único interés es remitirse a la legalidad. Por eso estaban esperando la resolución de la paritaria. En este sentido, hemos tenido conocimiento de que en la reunión de la Paritaria no hubo acuerdo en este sentido, por lo que la empresa va a dar un margen de 2 o 3 nóminas esperando una resolución definitiva y luego tomar decisiones. Pero, insistió, sin perjudicar a nadie y subsanando cualquier perjuicio que pudiese haberse dado.

2.- Y por otra parte hay muchas personas que no están de acuerdo con la clasificación profesional que se les ha aplicado y han protestado. RRHH insiste en que quienes han decidido CUAL ES LA CLASIFICACION ADECUADA de cada persona han sido sus responsables. Pero la RLT indicó que muchos responsables le pasan la pelota a RRHH diciendo lo contrario.

Preguntada la empresa cómo tiene que proceder quien considere estar incorrectamente clasificado, respondió que deben dirigirse al SAE. Y advertida la empresa que hay varias quejas de personas que no han recibido siquiera una respuesta, se comprometió a contestarlos en los próximos días. Desde la RLT hemos solicitado que se atienda personalmente a quien haya interpuesto una queja al respecto.

También le hemos preguntado sobre los criterios seguidos para clasificar a la plantilla, respondió que en muchos casos era evidente el Área/Grupo/Nivel al que adscribirles. Y para los casos menos evidentes, se pidió a los responsables que para tomar la decisión tuviesen en cuenta los siguientes criterios:

En resumen, seguimos insistiendo en que quien no esté conforme con su clasificación profesional debe:

      • Reclamar al SAE (que lo derivará a RRHH) y a su responsable.
      • Si la respuesta no es satisfactoria o no se obtiene respuesta, volver a reclamar poniendo en copia a la RLT, de forma que podamos intervenir.

3.- Por último, RRHH comentó:

    • Desde 7 mayo Worldline no consolida con el grupo Atos.
    • Se van a producir cambios organizativos en la compañía, orientados a la “verticalización” de la empresa. La RLT será informada previamente.

Resumen 6ª MDS: despacito, despacito…

Con la estricta periodicidad mensual marcada por la empresa, aunque haya muchos temas que tratar, el pasado 26 de abril tuvo lugar la 6ª MDS (Mesa de Dialogo Social). Ya adelantamos el orden del día propuesto

 

La reunión se quedó muy corta. Entre los previos de unos y otros, que si se escucha o no se escucha, que si la empresa sigue reacia en entregar información en tiempo y forma… Se consume gran parte del tiempo de reunión. Para no perder el tiempo, vamos a lo importante de la reunión.

  1. Comenzamos con el registro de jornada. RRHH explicó la complicación del cumplimiento del RDL por la casuística presente en nuestra empresa (Teletrabajo, presencial, mixto…). No vamos a repetir lo que ya hemos publicado, por el momento se utiliza una herramienta de fichaje telemático. Para aclarar dudas hemos solicitado que, en cumplimiento de dicho RDL, la empresa realice la preceptiva consulta con la RLT. Informaremos de su desarrollo.
  2. A continuación abordamos la propuesta de subidas salariales entregada por la RLT en la anterior MDS. La empresa hizo la siguiente valoración al respecto:
    • La subida lineal que solicitamos ya la contempla el Convenio Colectivo Estatal.
    • Le empresa no considera lógico aplicar subidas por tramos en función de la evaluación de desempeño porque no ven lógico aplicar subidas salariales a quien tiene una mala evaluación de desempeño
    • Lo único que esbozó fue la posibilidad de aplicar un método que contemple subidas salariales en base a méritos. Aceptarían que la RLT entre en la valoración de este sistema, cuyo desarrollo se haría en el segundo semestre de del 2019 para aplicarlo en 2020.
  3. Y por último tratamos el asunto de la reclasificación profesional, que justo se iba a aplicar a finales del mes de abril. Reclasificación de la que ya hemos hablado en diferentes artículos “reclasificación de categorías profesionales” y “conflicto en los cambios de categorías ” y que ha generado, en un número importante de empleados y empleadas, un profundo malestar. Tenemos el asunto en manos de la Comisión Paritaria de interpretación del Convenio de Consultorías.

No hubo tiempo para más. Solicitamos continuar la MDS en próximas fechas para tratar aquellos temas que no dio tiempo, pero sin éxito. La empresa convoca de mes en mes, como martillo pilón, independientemente de la cantidad e importancia de los temas a tratar.

Y el próximo 30 de mayo será la siguiente reunión de la MDS…