Áreas de puestos calientes.

Tras múltiples problemas trasladados por las personas afectadas por esta “creativa” iniciativa de la empresa de utilizar lo que denominan puestos compartidos y únicamente destinada a ahorrar costes, CCOO ha solicitado una reunión con la dirección para aclarar la situación y condiciones de las personas afectadas.

Durante la reunión, nos han indicado que esta decisión consiste en que unas 120 personas, cuya presencia física en las oficinas es menor de 7 días al mes, dejarán de tener asignado un puesto de trabajo y serán destinadas a un área donde ocuparán, el día que acudan presencialmente, el puesto que esté disponible en ese momento.mesas-operativas-tono-t3-de-mobel-linea

Lógicamente el hecho de dejar de tener la asignación de un puesto fijo implica un ahorro para la empresa, pero también algunos problemas e incomodidades para el personal asignado. Y esto último es lo que hemos tratado con RRHH.

Para empezar, dejar claro que ese ‘área de puestos compartidos’ no es un parking donde las unidades puedan colocar a quien les parezca y por el tiempo que les venga en gana. Si eso ocurriese rogamos encarecidamente que quien fuese afectado se ponga en contacto con nosotros para poder tomar las medidas oportunas.

Dicho área cuenta con sillas ergonómicas en todos sus puestos, pero no contaba con monitores y teclados, amparándose la empresa en que quien se sienta en esos puesto, está poco tiempo y no los usa. Finalmente, y a solicitud nuestra, se van a instalar monitores y teclados en al menos una parte de los puestos para quien quiera utilizarlos lo pueda hacer, en lugar de trabajar directamente con su portátil. Por parte de la empresa se nos indica que si fuesen necesarios más no sería problema obtenerlos.

Las taquillas serán para uso diario. Salvo un conjunto de ellas, que se va a destinar a uso semanal para quienes tengan que acudir varios días seguidos.

Asimismo, hemos acordado instalar un buzón de sugerencias con el fin de que el personal allí asignado pueda reportar aquellas mejoras o problemas que detecte en el día a día.

Vamos a monitorizar este ‘experimento’ y a seguir trabajando para resolver los inconvenientes que puedan surgir.

Subidas SI. Manipulación NO

Hace tiempo creamos un grupo de trabajo, con participación voluntaria de la RLT de todas las empresas del grupo Atos. Esta iniciativa pretendía ser un foro en la que delegados y delegadas intercambiásemos opiniones orientadas a trabajar por una Subida Salarial para tod@s.

La Sección Sindical de CCOO en Atos Spain Madrid ha decidido abandonar temporalmente las reuniones de este grupo de trabajo. Este paso ya lo habían dado otras Secciones Sindicales, y lamentablemente intuimos que pronto lo harán otras.

El motivo es que hemos comprobado que, a pesar de los esfuerzos de gente bienintencionada, hay compañeros (concretamente la S. Sindical de COS) únicamente preocupados por sus intereses personales, intentando lograr en este grupo una repercusión que las urnas les han negado. Por ejemplo, ejecutando medidas unilaterales que han fracasado (Huelga en Barcelona con un seguimiento del 1,4%), complicando el propósito de conseguir subidas salariales para la plantilla. Eso sí, nos culparon del descalabro al resto de sindicatos por no secundar “su huelga” (hay dudas incluso sobre su participación).

También se quejan de que los que llaman Sindicatos Mayoritarios hayamos solicitado adelantar la aplicación de los cambios de categoría a la plantilla. Porque aunque ellos no han propuesto NADA a la empresa, ahora les parece insuficiente nuestro logro.

Cansados de estar permanentemente en su ‘Punto de mira’, culpándonos continuamente de sus fracasos o inoperancia, cesamos temporalmente de colaborar en ese grupo de trabajo.

A lo que no renunciamos bajo ninguna circunstancia al empeño de lograr Subidas Salariales para todos y todas. Pero organizados y tomando decisiones en el marco de nuestras Secciones Sindicales, creadas para con esa finalidad, y haciendo caso, como siempre, de las instrucciones de nuestra afiliación y de la plantilla. Y por supuesto, consensuando con otras Secciones Sindicales cuando sea necesario, como hemos hecho siempre.

Gracias a todos y todas los que participan en ese grupo con talante constructivo. Nos vemos en la lucha.

5ª Reunión Mesa Dialogo Social Atos Spain

De la quinta reunión de la Mesa de Dialogo Social, mantenida por RRHH y la RLT el jueves 28 de Marzo, destacamos la siguiente información:

  • Presentación por parte de la RLT a la empresa de propuestas de Subidas Salariales.

Estas propuestas, desarrolladas por la mayoría de la RLT, fueron trasladadas verbalmente a la empresa (en breve se le enviará el documento). Se trata, por una parte, de una propuesta en la línea del Acuerdo de Subidas Salariales de 2006 (vinculando la subida a la evaluación de desempeño y al rango salarial), y por otra parte, una pequeña subida lineal para toda la plantilla.group-2822423_960_720

Confiamos en que, esta vez, las propuestas sean consideradas por la empresa, y podamos trabajar en búsqueda de una Acuerdo que suponga Subidas Salariales para la plantilla. En cuanto tengamos respuesta os comunicaremos la misma.

  • Fecha de aplicación de los Cambios de Categoría.

Como indicamos anteriormente, habíamos solicitado la aplicación del ingente número de Cambios de Categoría con efectos del 1 de enero de este año. La empresa inicialmente ofreció aplicarlos en abril. Pero ante la insistencia de la amplia mayoría de la RLT se comprometió a trasladar al Comité Ejecutivo el adelanto al 1 de enero. En breve nos responderá.

  • Mantenimiento del empleo.

Trasladamos a la empresa nuestra indignación por los fulminantes despidos que están teniendo lugar en nuestra empresa. RRHH indicó que son muchos menos que en anteriores años (hablaron de unas 20 personas en total) y que suponen un porcentaje muy pequeño en relación al volumen de la plantilla. Volvimos a solicitar que en lugar de despidos forzosos sean salidas indemnizadas voluntarias, aunque sea bajo ciertas condiciones. Pero la empresa no está por la labor: despiden a quien quieren porque la ley, previo pago de la indemnización, se lo permite.

  • Control horario

La publicación del Real Decreto Ley 8/2019 del 8 de marzo establece la obligación del registro de jornada y control horario de entrada y salida de los trabajadores. Y obliga a todas las empresas a su cumplimiento. En una empresa con la casuística de Atos Spain es de muy difícil aplicación (por el Teletrabajo, visitas a clientes, trabajo en el cliente, etc). La empresa está estudiando cómo aplicarlo y mantendrá informada a la RLT.

Por descontado en cuanto sepamos algo lo comunicaremos.

En el aire el bonus de no siniestrabilidad de 2016 (II)

Reproducimos el comunicado enviado desde el comité de empresa de Madrid a todos los empleados de Madrid:

Los delegados de Prevención de ATOS SPAIN, fuimos citados, por segunda vez, el 22 de marzo de 2019 por la inspección de trabajo, por el asunto de los bonus por baja siniestralidad del año 2016, ya que a requerimiento de dicha inspección se había dado un mes de plazo para intentar llegar a un acuerdo entre delegados y empresa en la reinversión del importe de dicho Bonus.
La empresa, durante este mes no ha hecho ningún esfuerzo por llegar a ningún acuerdo, ya que ni siquiera ha planteado una reunión y así se lo hicimos saber a la inspectora, mostrando los e-mails cruzados entre las partes.
La inspectora dejó claro, que tenía la sensación, de que la empresa le estaba haciendo perder el tiempo, e hizo hincapié en que si no se tiene en cuenta la opinión de los delegados de prevención se vulnera el derecho de consulta y participación, cuya consecuencia es la apertura de expediente y multa a la empresa.euro-507948_960_720
La empresa, durante este mes, solo ha sido capaz de acusar recibo de nuestro documento con propuestas (esto lo hizo 14 días después de nuestro envío) y pedirnos presupuestos y proveedores para las mismas, algo que ya le dejó claro la inspectora en la citación del 22 de febrero, y les ha repetido, ¡que no corresponde a los delegados, sino a la empresa, que es la que tiene sus proveedores!
Igualmente nos quejamos de la falta de un interlocutor por parte de la empresa, ya que era el Servicio de Prevención quien nos había respondido a los correos. Este hecho, también fue solicitado a la empresa en la reunión del Comité de Seguridad y Salud Laboral (CSSL) de Atos Spain del 27 de febrero.
La inspectora insistió en que la empresa tiene que implicarse y que si no lo hacía se iba a ver obligada a citar en la inspección al director general.
Tras valorar la casi nula intención de la empresa de llegar a acuerdos, ha dado dos semanas a las partes para que nos reunamos de nuevo e intentemos llegar a un acuerdo.
Mucho nos tememos que la empresa no tiene demasiadas intenciones de negociar nada, aunque nos acaba de convocar a una reunión para el martes 2 de abril, a 3 días de la cita en la inspección.
Les da igual que todo esto les suponga devolver el importe del bonus y enfrentarse a una multa (no hay dinero para subidas, pero las multas no importan), aun así, seguimos a disposición de la empresa para resolver este asunto.