Tras el parón estival, hemos mantenido la tercera reunión de la Mesa de Negociación de Registro de Jornada, constituida en su momento a petición de la RLT.

Las dos reuniones anteriores fueron prácticamente protocolarias. En las mismas se habló de la composición de la mesa, se nos realizó una presentación en “power point” sobre el sistema implementado por la empresa (fichaje vía web), y se nos informó que se realizaría un control de acceso por huella dactilar que sustituiría al de tarjeta (aunque la tarjeta debería continuar siendo visible para identificar a quien se encuentre en los edificios). Esto se iría implementando paulatinamente en las distintas ubicaciones de la compañía.

Pero en esta tercera reunión ha habido sorpresas, que en realidad ya esperábamos. La empresa quiere utilizar el sistema de control de acceso por huella para controlar, según sus propias palabras, “las horas efectivas de trabajo”.

¿Qué quiere decir esto exactamente? La empresa dice que quiere controlar si las salidas del edificio son para asuntos personales (y por lo tanto no considerarlas como tiempo efectivo de trabajo) o si se trata de salidas para realizar tareas laborales. Es decir, controlar y si llegase el caso, descontarte si sales a fumar, a desayunar, si vas al baño (cuando hay ubicaciones donde los aseos están fuera de la propia oficina, como en Albasanz)… en definitiva, quiere contabilizar exactamente cada minuto de tu jornada laboral.

Por un lado, consideramos que esta medida es totalmente discriminatoria, dado que tan solo se aplicaría para el personal que se encuentre en los edificios de la empresa y no al personal en cliente, teletrabajando, etc.

En segundo lugar, también consideramos que el tiempo efectivo de trabajo ya se controla a través del sistema de imputación “TIME”, lo que hace innecesaria esta implementación, y así lo hemos trasladado a la empresa. No aceptamos en ningún caso que se usen los tornos como sistema de control horario.

Sobre la mesa, desde CCOO hemos lanzado la propuesta de aprobar el uso de “TIME” como sistema complementario de control de la jornada efectiva de trabajo, de cara a que si en algún momento la Inspección de Trabajo requiere los fichajes y existen excesos que no son reales, se pueda demostrar el tiempo efectivo de trabajo. A dicha propuesta se han sumado UGT y CGT.

La empresa insiste en su “temor” a que la inspección pueda pedir informes. Pero este temor no justifica de ninguna manera la discriminación que pretenden realizar dentro de la plantilla de Atos. Les hemos repetido en varias ocasiones que la normativa no exige ese complicado control al que pretenden someternos.

Ambas partes nos hemos emplazado a reflexionar sobre este asunto y presentar nuestras conclusiones. En la próxima reunión comprobaremos si la empresa realmente desea, como dice, cumplir con lo solicitado en el RDL, o si quiere aprovechar la coyuntura para discriminar a parte de la plantilla.

Una vez terminada la época estival e inaugurado el nuevo “curso laboral”, os informamos que hemos solicitado a la dirección de RRHH la apertura de dos procesos, para nosotros imprescindibles y que consideramos es de máxima prioridad para las personas que trabajamos en Atos.

Por un lado, en las reuniones de la Mesa de diálogo social quedó pendiente para septiembre la apertura de un proceso de negociación para definir un sistema de subidas salariales, que tantas veces hemos solicitado.

Por otro, y tras los numerosos despidos ejecutados durante los meses de mayo, junio y julio, en la última reunión de la mesa de diálogo social el director de RRHH, Javier Avila, se comprometió a tratar este asunto en septiembre, por lo que le hemos requerido para ello.

Os adjuntamos el correo que hemos enviado para vuestro conocimiento:

“Como recordarás, a lo largo de las reuniones de la Mesa de Diálogo Social te comprometiste a abrir en septiembre una mesa de negociación de subidas salariales para el año próximo. A día de hoy, no hemos recibido convocatoria alguna para tratar este asunto y como sabes, ha sido precisamente el tema que provocó hace algunos meses movilizaciones y una convocatoria de huelga y consideramos que es imprescindible iniciar un proceso que pueda finalmente paliar la inquietud que tiene la plantilla en este sentido.

Por otro lado, tenemos pendiente tratar contigo el asunto de los despidos indiscriminados que se están llevando a cabo en los últimos meses (sin siquiera pausa durante la temporada estival) y que en la mayoría de las ocasiones provoca que personas de una edad compleja para recolocarse, se queden en la calle y en quienes tenemos la suerte de seguir en plantilla, genera mucha ansiedad e incluso miedo cuando recibimos una convocatoria a reuniones internas. Consideramos que esta situación no puede continuar así, en reiteradas ocasiones hemos solicitado buscar entre ambas partes (empresa y RLT) una fórmula que sea lo menos dolorosa posible y creemos que es necesario reunirnos con la mayor premura posible para ello.

Quedamos por tanto a la espera de tus noticias para tratar estos asuntos.”

 Tan pronto tengamos novedades al respecto os informaremos.

Tras la comunicación enviada por la empresa nos gustaría añadir dos puntos:

• Continua pendiente como indica el RDL, la “consulta de la empresa con los representantes legales de los trabajadores”.
  

  

• RRHH nos ha solicitado opiniones y propuestas de mejora sobre el funcionamiento del sistema actual, con el fin de mantener en julio una reunión específica en la que elaborar una guía interna de funcionamiento.

 

Incluimos la comunicación de la empresa:

“Os informamos que tenemos previsión para el mes de julio, de iniciar la sustitución progresiva de los sistemas de control de acceso que actualmente tenemos en nuestras sedes, pasando del uso de la actual tarjeta de proximidad a tecnología biométrica por medio de huella dactilar.

La razón de esta acción reside principalmente en que el fabricante de nuestros sistemas de acceso nos viene advirtiendo desde hace tiempo que la tecnología que actualmente utilizamos en nuestras tarjetas (INDALA) se ha quedado obsoleta. Esto implica que, en un corto periodo de tiempo, tendremos problemas con el mantenimiento de este sistema que se quedara sin soporte. La solución a este problema pasa por sustituir los actuales lectores por otros sin otra alternativa.

Aprovechando esta oportunidad, vamos a proceder a instalar lectores de huella dactilar en todos los accesos a nuestras sedes. Esta actualización en los sistemas de acceso facilitará los mismos, reforzando al mismo tiempo la seguridad en nuestras instalaciones.

Es importante recalcar que la instalación de estos nuevos lectores no eximirá del cumplimiento de la “Política de la tarjeta identificativa visible”. Esto seguirá siendo obligatorio de acuerdo con la Atos Physical and Enviromental Security Policy, dentro de las sedes de Atos ya que se prohíbe su utilización fuera de las mismas.

En las próximas semanas, se procederá a informar en materia RGPD a los empleados acerca de esta extensión de los tratamientos de sus datos personales de acuerdo con los requisitos establecidos en el art. 13 del RGPD (Reglamento UE 679/2016) y el artículo 11 de la LOPDyGDD (LO 3/2018).”

Al ser un tema controvertido, vamos a realizar una consulta a los servicios jurídicos acerca de la legalidad de la utilización de los datos biométricos como control de fichaje.

Si la participación en la huelga de ayer (85%-90%) parecía inmejorable, si alguien pensó que el desánimo pondría fin a su lucha, se ha equivocado de plano. La información que llega de Valladolid indica que hoy MAS PLANTILLA que ayer ha secundado la huelga.

Toda una lección de dignidad y entereza.

Muchas gracias y continuamos a vuestra disposición.